Цель подбора персона – предсказать качество работы кандидата после найма. Поэтому очень важно иметь инструменты для оценки и подбора персонала, которые точно предсказывают качество, так как это позволяет снизить количество неподходящих сотрудников, выявляя талантливых и производительных работников в процессе оценки.

Тест ERI® был проанализирован при помощи 150 исследований с разных точек зрения, которые показали связь между результатами теста, качеством работы и личностными качествами сотрудников, а также с снижением ротации кадров.

Мы выбрали 6 исследований о валидации качества работы, которые были разработаны для разных должностей и компаний, чтобы доказать предиктивную способность теста ERI® по подбору персонала.

Снижение Количества Увольнений в Универмаге

(Более 30,000 сотрудников)

Продавцы

 

Предпосылки

 

В одном исследовании, универмаг, где работало более 30 тысяч сотрудников, использовал ERI® для оценки 144 продавцов при открытии нового магазина. Оценки не использовались при принятии решений по найму, так что среди сотрудников были как рекомендованные, так и нерекомендованные тестом. Качество работы обеих групп было проанализировано в течение 5 месяцев.

 

Результаты

 

Результаты были понятны. Нерекомендованные продавцы показали уровень ротации кадров, составляющий 51%. Для рекомендованных он составлял 31%, то есть, нерекомендованные показали уровень ротации на 61% больше, чем рекомендованные.

Анализ данных показал, что нерекомендованные были на 60% чаще уволены за плохую работу. 7 сотрудников были уволены за воровство товара, и все они показали низкие результаты ERI®, то есть, их не следовало нанимать.

Снижение Количества Увольнений в Универмаге (Более 30,000 сотрудников)
144 Продавцы

Gráfico1 ERI

 

Прогнозирование Качества Работы в Международном Банке

(Более 100 тысяч сотрудников)

Банковские кассиры

Предпосылки

В другом исследовании, 76 банковских кассиров заполнили тест ERI® для подбора персонала. После этого, их работу оценивали в течение 6 месяцев.
Сотрудники с отличной производительностью, которые прошли тест, определялись двумя факторами: в среднем, более 220 завершенных операций в день, и отсутствие несоответствий в их денежный ящиках в течение 3 месяцев.

 

Результаты

Сравнивая рекомендованных ERI® кассиров и нерекомендованных кассиров, выяснилось, что 17% рекомендованных достигли отличного уровня производительности, чего не достиг ни один из рекомендованных.

Прогнозирование Высокого Качества Работы в Международном Банке

Банковские Кассиры

Prediccion10

Снижение Ротации Кадров в Компании по Охране

(Более 50 тысяч сотрудников)

Охранники

Предпосылки

 

В этом исследование тест по подбору персонала ERI® был заполнен кандидатами на должности охранников во время процесса подбора персонала в течение 6 месяцев. После этого периода, компания сравнила ротацию кадров прошедших тест ERI® и тех, кто его не проходил.

 

Результаты

 

Компания нашла, что группа охранников, нанятая без помощи теста для подбора персонала ERI® имели уровень ротации кадров, составляющий 21%. Рекомендованные этим тестом имели уровень ротации 12%. То есть, нерекомендованные тестом имели ротацию на 75% больше, чем рекомендованные тестом для аттестации персонала ERI®.

 

Снижения Ротации в Компании по Охране

Охранники

Imprimir

Снижение Пропусков в Универмаге

(Более 30 тысяч сотрудников)

Продавцы
 

Предпосылки

 

Кадровая служба крупного универмага (более, чем 30 тысяч сотрудников) использовала тест ERI® для процесса по подбору персонала в течение 2 месяцев. Кандидаты были разделены на рекомендованных и нерекомендованных тестом, после чего было сравнено качество их работы.

 

Результаты

 

Рекомендованные тестом ERI® для подбора персонала отработали в среднем 20 дней в месяц, а нерекомендованные – только 16 дней в месяц.

То есть, рекомендованные тестом в процессе подбора персонала отработали на 19% больше дней в месяц в течение 2 месяцев, чем нерекомендованные. Это ясно показывает, как компания теряет рабочие часы из-за ненадежных работников, чья производительность снижается, когда они пропускают работу.

Снижение Пропусков в Универмаге

Продавцы

 

Prediccion10

 

Стабильное Снижение Несчастных Случаев, Связанное с Использованием Теста для Оценки и Подбора Персонала: Результаты Трехгодичного Исследования

(500 сотрудников)

 Предпосылки

 

Международный отель с более, чем 500 сотрудниками, ввел тест ERI® для подбора персонала, чтобы снизить высокий уровень несчастных случаев среди их сотрудников.

Чтобы убедиться в эффективности теста, было проведено сравнительное исследование в течение 3 лет. Результаты были проанализированы, учитывая уровень несчастных случаев до введения теста ERI®, после года и после двух лет его использования.

 

ReРезультаты

Уровень несчастных случаев до введения теста по подбору персонала ERI® составлял 27%. В первый год после введения ERI®, годовой уровень упал до 19%, а на второй год стал составлять 11%. Связь между надежностью и безопасностью была выведена при помощи долгосрочного отслеживания данных о поведении сотрудников.

Снижение Несчастных Случаев при Использовании Тест ERI®

 

Prediccion6

 

Снижение Ротации Кадров при Использовании ERI® в Колл-центре

(Более 5 тысяч сотрудников)

Сотрудники Колл-центра

Предпосылки

Международный колл-центр, где работало более 5 тысяч сотрудников, ввел тест для подбора персонала ERI® и выбирал сотрудников при помощи обычного метода, вне зависимости от результатов теста. Через 3 месяца они сравнили ротацию кадров рекомендованных и нерекомендованных тестом сотрудников.

 

Результаты

 

Из нанятых сотрудников, 41% нерекомендованных был уволен, а из рекомендованных только 9% было уволено. То есть, нерекомендованные сотрудники показали уровень ротации на 355% больше, чем рекомендованные.

 

Снижение Ротации при Использовании ERI® в Колл-центре

Сотрудники Колл-центра

 

Gráfico6 ERI

Стать дистрибьютером

Наши решения обладают следующими преимуществами:

  • Оправданное капиталовложение Вашей компании: мы докажем Вам доходность Вашего капиталовложения, связанную с использованием наших систем.
  • Невероятно лёгкие в обращении системы, не требующие никаких экспертов для их эксплуатации и толкования результатов.
  • Позволяют стратегическое взаимодействие отдела управления персоналом с коммерческим отделом Вашей компании.
  • Системы с эксклюзивными лицензиями от их авторов.
  • Позволяют автоматизировать процесс отбора персонала и сэкономить Ваше время.

Если Вы обладаете сетью контактов компаний, которых могут заинтересовать наши услуги в Вашей географической зоне, пожалуйста, свяжитесь с нами для предоставления Вам более подробной информации.

Зачем пользоваться тестом ERI?

Тест ERI® EMPLOYEE RELIABILITY INVENTORY® –тест, который позволяет улучшить подбор персонала и оценку персонала, процессы ведущиеся кадровой службой компаний всего мира. Тест определяет сотрудников с высокой производительностью и надежностью.

Тест признан во всем мире как точный и полный инструмент. При подборе персонала и оценке персонала тестом ERI® определяется уровень риска разрушительных типов поведения кандидатов. Это делается до завершения процесса найма.

Тест подбора и оценки ERI®  разрабатывался в течение пяти лет командой психологов и кадровых специалистов под руководством Джеральда Л. Боровски, доктора наук. Доктор Боровски пятнадцать лет был Директором Психологии в Департаменте Психиатрии Массачусетского Общего Госпиталя в Бостоне, штат Массачусетс, и в настоящее время является преподавателем в Гарвардской Школе Медицины

Зачем пользоваться тестом CCV?

Тест на определение коэффициента конкурентоспособности специалистов по продажам (CCV©) – это тест, предназначенный для выявления успешных специалистов по продажам, которые станут значительным вкладом для Вашей компании.

Тест для специалистов по продажам CCV© показал высокую степень точности в определении важных коммерческих навыков среди специалистов по продажам разных категорий: торговых представителей розничной торговли, специалистов по продаже финансовых услуг и страховых полисов, персонала call-центров и телекоммуникаций среди прочих.

С момента своего создания в 2005 году тест CCV® был проверен более чем на 1 миллионе специалистов по продажам со всего мира, что позволило нам выявить истинную сущность настоящего продавца.

CCV© подсказывает, как увеличить продажи, так как он основан на 6 предиктивных факторах для успешной коммерции.

новости

CONTACT US

We're not around right now. But you can send us an email and we'll get back to you, asap.

Sending

©2017 KLEO Template a premium and multipurpose theme from Seventh Queen

Log in with your credentials

Forgot your details?